
论坛文集
招人太难?看这些公司如何不按常理出牌?
去别人店里偷服务员 原麦山丘刚开第一家面包店的时候,大家对这个品牌很陌生,招服务员都是一个个打电话给招聘网站上挂简历的人。和他们解释自己是一个不一样的面包品牌,主厨是台湾的面包冠军等等。即便这样, .. |
领导力:如何实现领导者与下属的共赢
在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源,很多企业宣称人是企业最重要的资产,然而人可能成为资产, .. |
谈谈时间管理
初次看到时间管理这个概念大概是高二的时候,在此之前,我一直在使用所谓的To-do List来管理自己每天的学习任务(那个时候还不知道)。知道了时间管理这个概念后,惊讶于原来自己早就在对时间进行管理了,只不过最 .. |
企业管理心治:中国式管理
西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的,但是随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加,古典管理学已不适应现实管理的需 .. |
企业管理:善用“感情”这张牌
《先谈感情,再做领导》(下称:《感情》)一文,提出了一个很有意思的问题,是被人爱更好,还是让人惧怕更好?这几位老外作者,很可能不知道中国几千年前就有人回答了这个问题。“太上,不知有 .. |
标杆管理的原则:管理者是否重视
某企业标杆管理办:标杆管理中,企业领导对于对标工作重视度不够,是否会严重影响到之后工作的展开?领导小组要怎样做,才能更好地促进对标工作的实施呢? 理实国际标杆研究员:与其他任何流程一样,企业为了 .. |
工作是一种态度
工作是一种态度,不同的态度带来不同的结果,本文谈谈工作态度的问题。 每个人到了一定的年龄之后,都会获得一份职业,获得谋生的权利和发展的机会,由于景况的千差万别和个人需求与理想的各不相同,每个人的职业观 .. |
白手起家的超级富豪给人的启示
4月对于乔治-索罗斯 (George Soros) 而言是忙碌的一个月,这位亿万富翁忙着在世界各地宣传他的第十本书。他因呼吁加强对对冲基金的监管而登上了报纸头条。据传,他还正在考虑收购一家顶级的意大利足球俱乐部。为 .. |
完善现代企业制度的路径选择
张力 观点提示:现代企业制度作为我国企业体制改革的核心概念,要求我们建立一整套的现代企业组织制度和管理制度,从而保证市场经济体制改革的顺利进行。 改革开放以来,在中央一系列政策 .. |
企业责任文化建设的途径与方法
丁炜 以“责任文化”建设为切入点,强化员工的责任感、使命感、成就感,是当前形势下亟待持续做好的一项重要工作。 一、深入开展责任文化建设的必要性和紧迫性 1、只抱 .. |
一家豫企在美国“贫困县”的成长之路
[attachment=270954] 为了说服金龙落户,州政府专门为其修建公路和大桥,几乎免费赠与了土地,并在税收、能源价格上给予极大优惠。金龙投产后的消息长期占据州商务厅 .. |
小微企业绕不开的用工问题
记者对河南小微工业企业用工问题进行调查,得出的结论是招工难留人更难,尤其是技术熟练、学历较高的员工,流动性大。专家得出的结论:政府要加强对企业的用工管理,为企业解决具体困难,等等;企业要建设企业文化 .. |
国企反腐让企业更强大
曾任中信集团老总的孔丹接受媒体采访时讲:“国企作为中国经济的骨干支撑,应该说发挥着重要的作用。从国企作为中国经济基础的这个意义上说,国企也就成为了中共执政的一个基础。”有位国企基层干部 .. |
如何培养员工改善变革之心
对比不同企业的精益改善后我们发现,不同的企业员工参与程度不同,所收获的改善成果也不同。员工的参与程度是员工改善变革之心的外在表现。因此,如何培养员工改善变革之心十分重要,是精益改善能否获得成功的关键 .. |
为什么你没胆量创业?
李总,上次您公司王经理答应把新样品和资料寄来的,我们一直没收到啊?” “他一个打工的不做数,抱歉,抱歉,我回去立马叫人去办。” 这是我们蓝哥智洋机构品牌总监与客户老总的一段普通对话,上文所说的王经理是 .. |
想成功的中小企业,应多谈经营少谈管理
案例:黄总,经营着一家地方特色的餐饮企业,地处省会城市,经过几年发展,已经拥有了十几家直营连锁店,销售收入几近一亿元。因为我曾在餐饮行业有过从业经历,经人引荐,他来拜访我。一见面就听他叨唠、之前请的 .. |
管理者为什么会“累而无功”?
众所周知,在企业特别是制造型企业管理实践中,经常会遇到这样那样的问题,有订单交不了货,丧失销售机会;品质问题频发,失败成本高企;现场管理混乱,有损企业形象;效率提升缓慢,盈利越来越难;还有材料损耗、 .. |
好领导“挖坑的艺术”
在一次读书会上,一个年轻人发牢骚的说:“我们经理老给我们挖坑,让我们埋,搞得我们紧张兮兮,还经常瞎挖坑,害得我们竟做无用功”。 说领导是挖坑的,而且管挖不管埋,其实是有一定道理的。光会自己玩挖 .. |
新年“六点”进大步
在辞旧迎新之际,反思旧年的收获,展望新年的企盼,应该做到以下六点: ------目标再超前一点。 虽然过去的一年取得了一些进步,在新的一年来,进步应更大一些,更快一些,更全一些。所以,目标应更高 .. |
演好职场四大角色
本人自从参加工作起,从最初的一名普通员工到成长为一名中层管理人员积累了6年的时间,后又在中层管理岗位磨炼了4年时光,今天当居于企业的高层领导者岗位上砺练时,再回首如烟往事,层云胸中,感慨万千,越发 .. |