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2015-02-12 23:14

把时间投资在自己的未来

  日本的经营之神松下幸之助先生曾经说过:“想知道一个人会有什么成就,可以看他在晚上的时间在做什么。如果能够善用七点到十点钟的人,他的成就将比一般人高出两倍。” 有两个年轻乡下人(甲,乙)一起挑水 ..

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2015-02-12 23:08

企业班组生产产品质量管理

  班组是企业产品的直接生产单位,是产品质量的直接监控者,班组生产工作开展的好坏,直接影响产品质量的优劣,而产品质量的优劣,决定着企业的竞争能力和经济效益,决定着企业的生存和发展,因此,抓好班组产品 ..

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2015-02-12 22:55

生意增长要跨行

  今时不同往日,从原材料的流动到终端市场,企业运营的每个环节都在经历颠覆性的变革,这使得根基最为牢固的行业亦无法独善其身。幸运的是,这场变革也为企业带来了打破行业藩篱的诸多技术手段,并以此获取新的 ..

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2015-02-12 22:53

作为一个高级主管不得不明白的几件事

1、罚款是没有用的   对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部署不是机器,特别是你主管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管的时候。罚款的效果是很 ..

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2015-02-12 22:51

警惕公司里的那些处事高人

临近年关,春节在即,坐在办公室的职场中人,心已经远离了工作岗位,有的整天活跃于各大购物网站置办起年货,有的浏览着毫不相干的网页,有的制定着春节假期的出行计划……环顾四周,就是没一个好好工作的,日本佳 ..

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2015-02-12 16:52

精益生产管理有什么特点

  大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性,当然 精益生产管理企业也是一样的,精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高,同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力,但是虽然很多 ..

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2015-02-12 16:49

质量管理从以下几方面做起

质量问题是很多人非常关注的问题,不管是消费者还是企业都非常关注,如果企业不能保证产品的质量,就会影响到企业的经济效益,损害了企业的信誉问题。邢台生产管理咨询师指出,企业想要严把质量关,想要做好质量管 ..

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2015-02-12 16:36

 追款的智慧

    欠债人的借口编造得越好,他们就越能够拖延签出支票付款的时间。你必须保持警惕,在催款之前预先做好对付各种借口的准备。 “由于电脑故障,我们无法立即打印支票。”     当欠债人说他们 ..

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2015-02-12 16:34

 新常态下,中国银行业转型的7种选择

  随着中国经济进入增速换挡新周期,中国银行业的新常态大幕也已拉开,加快战略转型势在必行。新常态下,未来将迎来哪些趋势,应该从哪些方面着手推动转型,对各家银行而言都是一个难题。波士顿咨询公司(BCG)于 ..

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2015-02-12 16:30

 从创客到创业

  岸泊信息科技有限公司坐落在深圳南山区桃园路一处幽静的民居中,十多平米的客厅塞着一张堆满电脑和各种设备的大桌子,像个小作坊,又像实验室。旁边的书架上,《把妹达人——从宅男到型男之路》格外扎眼,高磊 ..

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2015-02-12 16:28

 滕斌圣:崇尚模式还是坚持技术

  最近,互联网领域陷入一场大辩论,网上出现很多反对“小米”的声音,从产品创新的抄袭到商业模式的缺陷,乃至对小米互联网思维的质疑。对于小米模式的疑问,反映出人们对于互联网领域发展趋势的焦虑,未来的创 ..

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2015-02-12 16:24

 走出“价格战”的思维误区

  价格战,对于中国企业早已司空见惯。从家电行业到手机行业,再到如今的汽车行业,价格战成为众商家提升业绩,提高市场份额的不二法门。然而,“隐形冠军”之父、《定价圣经》的作者赫尔曼·西蒙对价格战却另有 ..

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2015-02-12 15:50

老板,别再用蓝领的方式管理我!

如何管理知识型员工?这是全球企业共同面临的难题。各路企业都在为招贤纳士激烈拼杀,常常会聘来上千名管理人员。然而好景不长,一旦这些员工的贡献与他们的高收入不匹配,管理层就会为削减成本大幅裁员,经济形势 ..

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2015-02-12 12:43

企业家只做三件事:融资 用人 布局

  企业家第一该做的事情是融资。   如今突然死亡的企业,不论大小,多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是:融资。融资不单是指筹备企业成立之初的启动资金,还包括为企业发展 ..

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2015-02-12 12:40

经销商究竟需要什么样的人才

  近年,和很多经销商老板沟通,聊得最多的话题竟然不是经营的问题,而是用人的问题。招人难,用人难,留人更难!一谈到人,老板们的话匣子就停不下来,有理性分析的,但更多是对员工的抱怨和不满,比如 ..

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2015-02-11 22:55

扬长避短 战略制胜

    在院长赵冬冬的带领下,2014年,烟台院全力克服金价下跌带来的诸多不利因素,在地勘项目锐减、市场竞争加剧、经营成本上升的情况下迎难而上,以“稳中求进、稳中有为、稳定发展”为总基调,以“稳定省内市场 ..

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2015-02-11 22:48

及时给员工一块“夹心饼”

  聪明的管理人大多会在馒头中夹上美味的馅给下属吃。这种方法在管理下属的过程中屡试不爽。   ■ 马晓敏     有企业曾经提出一种“夹心饼”批评模式。在生活中,大家都 ..

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2015-02-11 22:45

正向积累:从优点到优势再到优秀

  ■ 陈育新   优秀团队在优秀的表象背后,一定有支撑其优秀的体系,有长期积小为大、积少成多的积累。这种积累称为正积累。不断进行正积累,就可以将点点滴滴的优点积累起来,形成优势,成就 ..

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2015-02-11 22:39

一高一低真是妙

  ■ 陈豪文   广州有一家地处僻静小街的个体服装商店,该店有两个门面,服装的品种不少,也赶得上潮流,价格适中。可是这一切都不能使这家店的生意兴隆起来。原因是广州的服装业同行太多,竞 ..

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2015-02-11 22:32

“呆板人”做生意

  ■ 段奇清   2011年9月8日,艾瑞克与他的中国朋友露西在合肥创办的route66的专做以色列“口袋饼”的小店终于开业了。然而一开业,艾瑞克的做法有很多让露西不能理解。   “口袋饼”属于中国包 ..

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