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论坛文集
金冠铜业实现核心设备“国产化” 劳动效率大幅提高 年可节约成本355万元
本报讯 日前,铜陵有色金冠铜业分公司对电解剥片机组机械手、铆接机冲头等制约生产的进口设备备件成功实施了国产化改造,一举解决了该公司长期依赖进口、备件供货周期长且价格昂贵等难题,每年可节约成本约35 .. |
稀土企业也要走出去
来源:中国有色金属报 责编·作者:邱林 在经济全球化的时代,为了适应和利用环境的变化,我国企业要提高核心竞争力,从观念到行为也要一步步地深入全球化当中。而作为我国特殊性产业——稀土行业也要“ .. |
重庆卷烟厂供应早餐 提高职工“幸福指数”
3月1日,春节后上班第一天,川渝中烟重庆分厂根据党的群众路线教育实践活动征求职工意见情况,经过前期讨论、人员配备、食材供应等精心准备后,分厂食堂开始为全体职工供应早餐,这也是提高员工“幸福指数”的 .. |
安徽中烟阜阳卷烟厂:1.86,向管理要来的进步
■ 李虓 1.86千克标煤,安徽中烟工业有限责任公司阜阳卷烟厂2014年万支能耗指标创历史新低,在全行业卷烟工厂万支能耗指标排名中位列第四。 面对行业发展四大难题,卷烟生产企业难以依靠规模扩张、 .. |
管理者既要“开心”又要“变心”
■ 北京大北农科技集团股份有限公司独立董事 鲁柏祥 管理者要学会克服三种“常见病”。第一,故步自封,不能去接纳和包容更多的人和事;第二,什么都想做,目标越来越多,角色不停地在转换;第三,不能用变 .. |
为什么星巴克的员工很难被挖走?
星巴克的创新力和企业文化一直被行业所津津乐道,多年来被竞争对手挖角率极低,星巴克为何如此有魔力? “星巴克的伙伴(员工)很难被挖走。”星巴克(中国)的人力资源副总裁余华充满自信。在她看来,每名星 .. |
诚信赢得市场 质量铸就品牌
内蒙古蒙古包食品有限公司前身为“通辽市奈曼旗蒙古包食品厂”,注册产品商标为“草原村”,是生产经营风干牛肉干、牛板筋、风干芥肉等食品的企业。公司利用当地的优质生产资源,引进相关深加工技术,运用高科 .. |
把高楼建成“垂直森林”
■ 成子 去年11月19日,2014年国际高层建筑大奖在德国法兰克福揭晓,两座名为“垂直森林”的建筑获此殊荣,被评为“全球最美且最具创新性的高层建筑”。 “垂直森林”是由意大利博埃里设计事务所的负责人 .. |
把员工的“短处”化为“长处”
容人之短是一个管理者应具备的用人素质,但容人的最高境界并不是无限制地包容,而是化短为长。 ■ 兰涛 我做人事主管的时候,碰上一个难题。有一个员工非常老实,不爱讲话,也不懂请教别人,工作总 .. |
做一名“利他”管理者
■ 黑立言 有一位员工在某电器公司担任技术员,主要负责保养与维护设备,他的主管每次带员工们摸索新设备时,都会围着设备询问员工:“这个工具是什么?那个零件是做什么的?”有一次,轮到这位员工负责介 .. |
给品牌一个溢价的空间
只有保证卓越的品质,才能使消费者对品牌建立长期的忠诚度,这是有效提升品牌溢价(一个有品牌的产品相比于没有品牌的产品的价格差)的根本。 ■ 王磊 日本有一家叫konishi的染布公司,非常注重染布 .. |
苹果2017市值万亿之路
财经撰稿人穆兰尼(TIM MULLANEY)认为,综合苹果目前的业务和财务情况,以及未来的前景,这家公司很可能在2017年初就冲破市值1万亿美元的关口。 以下即穆兰尼的评论文章全文: 苹果的市值到底是 .. |
从亚拉巴马州 看美国制造业复苏
美国31号州际公路旁一幢形似会展中心的玻璃建筑里,偌大的平面被分隔成几个单元:机器人正在流水线上各司其职;本田公司的工人正在向师傅们请教自动化技术;来自全美的电焊工人选手正在进行技能竞赛,争夺去巴西 .. |
白领也危险:5个正在被机器人夺走的职业
一直到不久以前,受到机器人冲击的还主要是蓝领工作,尤其是装配线上的蓝领工人。但现在,人工智能、机器人和其他颠覆性的新技术正在挑战以前貌似不容易被取代的白领工作,比如:金融和体育记者、麻醉师、外科 .. |
国企混改从“积极”到“有序”透露哪些新信号
■ 何欣荣 仇逸 “有序实施国有企业混合所有制改革,鼓励和规范投资项目引入非国有资本参股”——与以往中央文件里的“积极发展混合所有制经济”相比,今年政府工作报告对于国企改革的提法有了微妙变化。为何 .. |
“能源革命绝不是要革煤炭的命”
■ 本报驻河南首席记者 李代广 河南能源化工集团系河南省第一大国企,2014年位列世界500强第328名。 全国“两会”召开期间,河南能源化工集团董事长、党委书记陈祥 .. |
站在日企看日本企业的管理模式
我把自己在日本企业工作的经历写出来。让大家体会到我对日本企业管理的直观感受。 下面几点,供大家参考: 1.-----时间控制 下班——滞后思考原则 下班时间——滞后思考原则:在办公室,下级随 .. |
产品开发六误区
大多数公司都以对待制造的方式来对待产品开发,强调零缺陷,注重效率,以尽可能降低成本、提高质量,殊不知这两者有着根本的不同。在有形产品的生产中,任务是重复的,生产活动基本可以预测。而在产品开发中,许多 .. |
如何创造出优秀的年度总结
年度总结是过去留下的残骸。一年的时间太长,老板们很少有数据或他们需要的远见卓识,而员工们感觉被不知道他们一直以来都在做什么的管理者低估了。想要诚实很困难,每个人都想让这个过程起作用,但是它却结束 .. |
小产品大智慧
十几年前一家东欧的买家通过环球资源的推广平台向桦麟企业下了一个订单。让桦麟没有想到的是,交货之后,这位买家连运送货物的集装箱也一起买下。一个订单做成了两笔生意,这件事让桦麟的董事长林明玉至今仍印 .. |