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2013-03-29

提升创新能力需要员工发力企业给力

提升创新能力需要员工发力企业给力 $0kf.l-B e  
中铁三局桥隧公司  王新平 =NK<'ui  
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        创新不是口号,是我国社会经济发展的目标,更是企业生存所需要的实实在在的本事。这个本事对于班组员工来说,就是创新的能力。没有创新能力,结果就只能游离于企业创新之外,也即“大多数班组职工摸不到创新的边儿”。在3月23日班组天地网站聊天室进行主题讨论时,来自全国各行各业的59名班组员工对此也深有感触:一方面是班组员工自身的创新能力不高、主动创新意识不强;另一方面是企业对班组全员参与创新重视不够,不少企业对待创新的思维和路子依旧停留在“选树典型、榜样带队”等依靠少数人参与创新的套子里,对当今创新需要普及,需要所有员工参与的新局面、新情况把握不到位,甚至视而不见。为此,提升创新能力就需要员工和企业携起手来共同努力。 `HPW NXD  
        一是提升创新能力班组员工要自身发力。在企业加快实现创新发展的今天,创新已不再是少数人的事情,需要所有员工参与其中。作为班组员工,不断提升自身的创新能力,既是每一个职场人必须具备的职业能力,更是干好工作的现实需要。在对待如何提升创新能力的问题上,班组员工必须要主动发力,坚持立足岗位去创新。要勤奋学习,钻研技术,不断提高文化素质和技能水平;要善于思考,敢于创新,从改进和完善操作方式、工艺流程入手,从提高产品质量、生产效率开始。只要主动出击,坚持不懈,我们工作中的点滴进步,生产上的细小改进,对我们创新能力的提升都是一种有效的历练,也会随着我们技术能力的提高,在持续的钻研和积累中取得突破,变成创新成果。 v)v*6/A  
        二是提升创新能力企业需要给力。我们知道,一些企业的班组员工原本有创新想法、创新苗头、创新思路,因为没有及时得到企业的支持,结果员工对创新也就没有了激情和感觉。失去创新动力的员工自然也就谈不上去主动提升自己的创新能力了。为此,企业要建立完善创新管理机制,一方面要加大职业技能培训力度,大力开展职业技能竞赛和鉴定。让全体班组员工都能得到培训和学习的机会,引导和鼓励员工提高技术水平,根据不同的技能鉴定的等级给与相应的薪酬待遇,让员工学技术、钻技术有机会,有动力,有目标,即把提高员工技术能力作为提升创新能力的前提和基础。另一方面要做好创新规划,把全体员工纳入企业创新的队伍,让人人有责任有担当,只有让员工参与创新、接触创新,员工的创新能力才能在实际的工作和生产中得到历练和提升。 u9s~&G;  
        创新需要有能力,只要员工发力,企业给力,一起形成创新的合力,那么我们就会在创新的道路上走的好、走的远。 t_X$+ /  
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