2011-11-07
班组创新需要三力合一
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班组创新需要三力合一[/color] [color=#333333]中铁三局桥隧公司 王新平[/color] [color=#333333] 如今以班组创新工作室为标志的班组创新工作，已经从个人的单打独斗走向了班组的群策群力，从应景似的活动转变成持之以恒的事业，可以说班组创新工作正在日趋成熟和规范。如何让班组职工创新路上迈出的一串串细碎的脚步变得更加矫健、直至阔步前行，需要不断激发动力以固之、增加推力以助之、提升拉力以促之。 激发创新的动力。俗话说“有力乃成器，无力是为弃”，无论干什么首先需要自身的动力，工作需要动力，创新工作更离不开动力。尽管眼下班组创新工作室如雨后春笋般蓬勃发展、令人欣喜和鼓舞，但毕竟是新生事物，需要我们像春风细雨般去滋润和呵护。只有不断激发和激励班组职工的创新热情，才能固牢班组创新工作的根基，使创新工作室绽放出更加艳丽的奇葩。激发班组职工创新的动力需要通过创新文化去引导，即以“十二五”创新发展蓝图为内容，以党的十七届六中全会提出的推动社会主义文化大发展大繁荣为导向，在广大班组职工中大力倡导创新文化，增强班组职工的创新意识，提高班组职工参与创新的自觉性和主动性，让创新工作在职工心中扎根，让创新工作室在班组落地生根、开花结果。激励并保持班组职工创新工作的热情持久不息，必须有完善的激励制度来保障。制度保障的目的就是要尊重和认可班组创新工作的成果，让班组职工在创新工作中能够感受到自己的价值。只要做到了创有收获，新有鼓励，那么，心悦则动力增，有动力则创新不竭。 增加创新的推力。一方面班组创新仅仅依靠自身力量毕竟是有一定局限性的，需要企业的出手相助，尤其是在班组创新工作室的建立和早期工作中需要企业的鼎力相助。另一方面虽然班组创新工作室的工作单元是围绕班组工作开展和完成的，但创新工作实现的效益绝不仅仅局限在班组，无论是班组的一项革新产生的经济效益，还是班组的一个发明创造的技术进步，主要的受益者还是企业，甚至是整个社会。这方面的例子有很多，远的如上海港务局“抓斗大王包起帆”，近的如承德供电公司“赵国良创新工作室”，他们都是身在班组、依托创新工作室搞创新，创新成果为整个企业带来效益，被所在行业采纳推广。所以企业在班组开展创新工作中有着责无旁贷的责任，也有义务在班组创新的前进路上伸手用力向前推上一把，在资金设备、人员场所、政策技术等方面给予支持和帮助，让创新工作室成为班组职工展示才华，成就梦想的舞台，让班组职工能够依托创新工作室，在创新的路上能够走的更好，更快，更远。 提升创新的拉力。班组虽小，但创新事大。无论是实现“十二五”规划提出的创新发展目标，还是实现企业由制造产品向创造产品的转变，一切美好的规划，完美的设计，最终都要通过广大班组职工去具体落实和实现。所以班组的创新工作不可轻视，我们不仅要提升对班组创新工作重要性的认识，而且要从长远发展的战略层面去为提升班组创新能力提供拉力。一是要通过认真落实《职业技能培训和鉴定条例》，切实把班组职工的职业技能培训纳入社会和企业发展的规划，来拉动职业技能培训工作的开展，让广大班组职工都能通过学习培训提升职业技能和创新能力；二是要把班组创新工作纳入企业及国家科技创新的目标之中，提升班组创新在企业及国家科技创新中的地位，尤其不可忽视班组创新所具有的微杠杆效应，即通过班组小的创新来撬动大的业绩，这点在创新竞争激烈，创新难上加难的当下尤为重要。三是要大力推行班组创新工作室模式，把班组创新工作引入规范化轨道，使班组创新成果的数量和质量得到进一步提升。 以班组创新工作室为标志的新的班组创新之路已经启程，我们相信有班组职工创新的引擎动力，有班组企业强大的推动力，有企业社会积极的拉升力，以班组创新工作室为标志的班组创新工作必将进入一个崭新的天地，开出绚丽的花朵，结出累累硕果，为“十二五”创新发展的宏伟蓝图书写新篇章。 |
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